来年もよろしくお願いいたします。
今年最後の更新かなぁ、と言ってブログを書いたのが２７日。
１２月２８日に会社恒例の決算報告会からの忘年会があって、それに当然参加してきたんだけど、あまりにも良い写真が撮れたんでもう一回ブログ書いとく事にする。
とりあえず青森に移動。
空港からのバスはこの季節だいぶ時間がかかるようになってきている。
そういった事で、やっぱり雪国なんだと実感。
ちなみにJALのホームページで搭乗回数を調べてみたら今年は７６回飛行機に乗っているようだわ、自分。乗り継ぎなんかもあったりするんだけど、７６回乗ったって事は、一年の２１％に相当する日数だけ飛行機に乗ってるんだね、すごい！
そして、猛烈に飛行機が好きな僕にとっては満足だし、その経費を負担してくれている会社にも感謝だ。
世間では経費節減という事で、こういう旅費交通費を削る方向に以前から進んでいるけれども、たとえば取引先様と何か調整する事がある時って、直接会って話をした方が良い事は間違いない。
お客さんの所に行った時に「直接話せて良かったよ、電話じゃよく分からないからねぇ。」って言ってもらえる事もしばしば会った。
これ、会社という同じ組織の中でも全く同じ事が言える。
やっぱり直接話をした方が圧倒的に理解が深く、飛行機代を使って話をしに行くだけの価値が生まれる。
逆言うと、経費節減に旅費交通費を選択したり、安易に派遣社員の契約を終了させるような方法を取る経営者って、現場を見て居ませんよ、コミュニケーションなんか必要ありませんよ、と言っているような物じゃないのかなぁ、とさえ感じる。
で、そういったコミュニケーションを生む事が出来ないようなスタッフなら、旅費交通費を使う意味が無いし、もっと言えば雇用する必要さえ無いよね。
と、辛辣な事を書いてみたりして。
でもね。
今の会社、年末に大きなトラブルを起こして、たくさんの皆さんにご迷惑をおかけしてしまう事があったの。
さまざまな補償などで、来期に向けて大きな物を背負った状態からのスタートするという状況。
正確に言うと、うちの会社は１１月から新年度だから、すでにスタートしている。
来年からその"負"からのスタートを清算し、更なる飛躍を目指すため、新体制で取り組む事になった。
そして、そういった重い話を社長からいただいたわけだけど、みんな力強かった。
来年は大丈夫、みんなで乗り越える事できるね、間違いない。
だって、みんな良い顔してたもん！！
来年もよろしくお願いします！